编者按：为迎接党的十六大的召开，宣传江泽民同志提出的三个代表重要思想对流动党员实践的鼓舞和作用，展示新经济形势下流动党员的精神风貌，北京市人才服务中心党委、《北京人才市场报》联合开办了"三个代表指引流动党员"栏目。现将连续报道流动党员中的典型人物事例，敬请流动党员支部及党员关注。

蒋春波是一个有着18年党龄的老党员，在汽车行业一干就是27年，在企业当过工人、班组长、车间主任、支部书记、分厂长。1998年他下海了，早就喜欢古玩收藏的他选取中了古玩生意行当。

这年3月，他把人事档案调到市上人才服务中心的同时，也把党组织关系转了过去。市人才中心流动党总支负责人一看蒋春波同志有过基层党政管理工作经历，还有个助理政工师的职称，于是，正要组建的116支部书记的担子就自然而然地落在了他的肩上。

当时，支部已经有了18名党员，都是从企业里出来的35岁左右的青年。于是，蒋春波一边开办自己的"泥雅廊"工艺品店，一边开展组建支部工作。一个月时间，116支部就扩大到20多人。

蒋春波学的专业是汽车制动，在企业内是行家里手。下海伊始，他兼着4个企业的顾问。当时，支部有3名党员没有工作，他就想在汽车行业里找个小项目做，把这些失业的党员吸纳进来。可运作起来很吃力，单是资金至少就要投入几百万元。项目没做成，他心里依旧惦记着支部几名失业的党员。第一次支部开会，蒋春波就开宗明义要求大家帮助他们，结果，6月份就解决了一名党员的工作问题。

蒋春波是个闲不住的人，在企业的27年里总是早出晚归，从未迟到过一次。下海后，每天他还是跟在企业时一样，早7：00就出了家门，一天下来办完自己的事，晚上就到支部流动党员家里进行家访，了解他们的生活和工作情况，看看他们有什么实际困难。上任半年，他把党员们的家都走遍了。家访中发现，有一个学土专业的外地大学生，夫妻俩毕业半年换了3次工作，当时租房住，俩人都有没找着合适的工作，一名在外企的党员说，他们企业正准备招这个专业的人，一面试，夫妻俩双双被录用，企业还挺满意。

每二个月，蒋春波组织大家过一次组织生活。那时下海这批人什么样的情况都有，有自愿从企业出来的，也有的是迫不得已下的海，单枪匹马走向社会，不如意的事会接踵而来，于是，支部会上难免会发生牢骚和怨气。针对这种情况 ，蒋春波就在每次的政治学习之后留出一部分时间让大家交流、沟通，把不顺心的事谈出来。他开导说："一个人如果总是看到社会上那些负面的东西，那么必然影响他积极向上的心态。既然想体现自身价值，想对社会有所贡献，一定要有积极的心态、不言败，不颓废。发牢骚对你个人生活、家庭生活、工作有百害无一益。"他还为大家搭建起一个业务平台，支部里至少有十来人都有业务往来关系。每年蒋春波都组织一次支部外出活动，费用他拿大头，其余大家分摊。这样，党组织的凝聚力越来越强，现在116支部已发展到30多名党员，分布在全市的各种待业和岗位上，但每次组织活动出勤率相当高，除出差在外的，不管是外企还是私企的，基本上都来参加。有的人调走后还打电话，什么时候支部活动通知我一声。

蒋春波已经把支部工作当成了自己生活的一部分，尽管无名也无利。他认为，共产党员的信仰是最实际的。对这个支部他倾注了满腔热情，一些不断出新的思路也鼓舞他越干越带劲。他打算建立支部的横向联合，利用现有的人才资源搞网上商品粮务洽谈；他想成立一个支部基金会，自己先带个头拿钱，等有了商务合作项目把钱用在对支部党员的培训、讲座上。他还想组织捐资希望小学。他不是什么大款，妻子今年初因白血病去世，还有个读高中的女儿，至今他还是个"挤公车族"。但为了党的事业，他舍得投入精力和财力。

蒋春波对记者说："学习江总书记的三个代表不能只停留在口头上，我不想总说给别人听，讲给别人去做，就在自己的岗位做一点有益于大家的事，实心实意去做，让大家觉得支部就是家。每个人都积极向上，关键在于大家互相感染 。

《摘自人才市场报》2002年8月10版

2003-10-19