派遣协议内容告知（2008版） new! 抗震救灾倡议书 new! 08年非北京毕业生接收办理程序 new! 诚聘编导、摄像 new! 中国科学技术馆招聘 new! 国家大剧院招聘 new! 中国银行招聘信息 new! 中国网通集团宽带业务应用国家工程实验室有限公司招聘简章（社招） 中国网通集团宽带业务应用国家工程实验室有限公司招聘简章（应届） 竞争激烈更需规范运作 "因噎废食"不可取 也谈"人才租赁" 人才派遣进入大学校园(一) 人才派遣进入大学校园(二) 选择派遣公司应注意哪些? 签订劳动合同提供材料   工资、保险查询 go>>     功能定位 ★ 1． H R经理的事务性工作外包中心 ★ 2． 用人单位的人才储备及调济中心 ★ 3． 用人单位人事制度改革缓冲中心 ★ 4． 用人单位高级人才搜寻托管中心 ★ 5． 用人单位人力资源咨询策划中心         HR管理中的常见问题 ★案例1： 一家专业从事前端科研的事业单位，科研任务不断增加，由于职数和编制的限制，已经挑选好的具有良好潜质的毕业生无法接收；千辛万苦物色好的科研紧缺人才无法落实；部分科研项目的关键人员面临社会保障方面的障碍。 ★案例2： 一家大型国有企业，员工万人以上，日常的人事劳资事务性工作；员工解聘退工时的纷繁纠缠；日益严重的人员沉淀以及为这些沉淀人员支付的庞大开支；来自员工和领导两个方面的不满。 ★ 案例3： 一家处于高速成长期的企业，面对着全国业务的快速发展，却苦于人力资源控制力的逐级递减，外埠机构员工的管理已经成为了企业发展的潜在危机。 ★案例4： 北京市某知名媒体机构，事业单位，由于其地处京城，吸引了众多地方省市媒体精英加入其中，虽然该机构吸收了各家之长在业务上取得了长足进步，但人员管理却着实难住了人事部门。什么台聘、部门聘、栏目聘，用工方式五花八门，虽说是人事部的同志天天忙得团团转，但仍然对这些人员的合同、档案、保险等事务没有给出个合理的说法。         | 首页 | 关于派遣 | 业务流程 | 成本核算 | 派遣天地 | 雇员之家 | 公司介绍 | 地址：北京市安定门外大街187号一楼 北京五湖四海人力资源有限公司 电话：64401398 传真：64400220